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사용자에게 정보를 전달하는 것에 몰입하는 엔지니어가 되고 싶습니다. AB180에서 프론트엔드 개발자로 일을 하고 있습니다.
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좋은 사람과 일을 하고 싶다. 그런데 ‘좋은 사람’은 어떤 사람인지 물으면 저마다의 답도 다르고 모호하다. 리드가 되기 전까지 나의 대답도 ‘착하고, 잘하고, 능동적인...’의 수준을 벗어나지 못했다. 모호함에 둘러싸이면 우리는 명확한 것에 고집하게 된다. 경력직 찾기, 어려운 코딩테스트 만들기에만 눈이 쏠린 나머지, 나는 결국 어떤 문제도 해결하지 못했다. 기술 면접을 보는 이야기는 많아도 기술 면접을 만드는 이야기는 적다. 지난 시간 동안 ...
기술 면접이 끝나고 난 뒤 기술 면접은 과정 설계가 끝이 아니다. 아래의 작업까지 모두 마쳐야 비로소 기술 면접을 끝냈다고 말할 수 있다. 지원자에게 기술 면접 경험을 묻는 설문지를 보내야한다. 내부적으로 면접 과정에서 잘못한 것 혹은 개선할 것을 정리해 반영해야한다. 예를 들어 최근에 받은 피드백 중 하나는 '사용법에 치중한 질문일 수 있다'는 점이었다. 어떻게 개선할 수 있을지 팀 내에서 꾸준히 논의해보고 있다. 그리고 반드시 지원자에 관한...
코딩 테스트 들여다보기 요구사항은 항상 변하는데, 요구사항을 기존 구현체에 반영하는 것은 쉽지 않다. 기능을 예상해서 미리 만든다고 해도, 그게 쓰이지 않으면 레거시가 될 뿐이다. 그래서 새로 잘 짜는 능력만큼 기존의 코드와 호환되게 짜는 능력 역시 중요하다. 코드를 작성할 때에는 사람의 관점이나 습관이 적나라하게 드러난다. 단순한 Button 컴포넌트를 만들어보라고 하면, 저마다 설계한 state와 props의 구조가 다르다. 정답에 가까운 ...
이전 글의 '기조 설계하기'에서 기술 면접을 설계할 때 사용할 사고방식을 정했다. 기조에 맞는 기술 면접 방식이 무엇일지 고민을 많이 했다. 이야기도 나누고, 문제 해결 과정도 확인하기 위해서는 하나의 방법만 사용할 수 없었다. 그래서 고민 끝에 '질문과 답변', '코딩 테스트'를 섞어서 구성하기로 했다. 질문과 답변 많은 면접 진행자들은 이력서에 써있는 내용이 물경험, 물경력인지 확인하고 싶어한다. 그래서 많은 질문을 해서 얼마나 아는지 확...
생각이 없으면 베끼지도 말자 기존 기술 면접은 2~3시간 동안 회의실에서 진행했다. 1시간은 경험 및 기술 관련 질문을 몰아서 한 뒤 답을 들었고, 1시간 반은 과제, 알고리즘을 구현하는 코딩 테스트를 진행했다. 이렇게 기술 면접을 설계한 이유? 놀랍게도 없었다. 큰 회사들이 그렇게 한다니까 똑같이 따라갔을 뿐이다. 한 가지 웃긴 것은, 나도 이런 면접들을 본 후 엄청 기분 나빠했으면서, 막상 입장이 바뀌니 똑같은 문제를 답습했다는 점이다. 이...
프롤로그 좋은 사람과 일을 하고 싶다. 그런데 ‘좋은 사람’은 어떤 사람인지 물으면 저마다의 답도 다르고 모호하다. 리드가 되기 전까지 나의 대답도 ‘착하고, 잘하고, 능동적인...’의 수준을 벗어나지 못했다. 모호함에 둘러싸이면 우리는 명확한 것에 고집하게 된다. 경력직 찾기, 어려운 코딩테스트 만들기에만 눈이 쏠린 나머지, 나는 결국 어떤 문제도 해결하지 못했다. 기술 면접을 보는 이야기는 많아도 기술 면접을 만드는 이야기는 적다. 지난 시...
